○기획예산실장 박강순   기획예산실장 박강순입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 이길호 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사드리며 기획예산실 소관 2026년도 세입·세출 예산안과 통합재정안정화기금 기금운용계획안에 대하여 제안설명드리겠습니다. 기획예산실 소관 세입예산 전년 대비 4.1% 증가한 2,241억 6,820만원이며, 세출예산은 전년 대비 9.7% 감소한 221억 1,008만원입니다.
  주요 예산내역을 설명드리겠습니다. 예산안 181쪽 세입예산으로 이자수입 2억 20만원, 제휴카드 적립금 7,200만원, 보통교부세 839억 4,400만원, 일반조정교부금 909억 5,200만원, 순세계잉여금 295억원과 통합재정안정화기금 예수금 200억원을 편성하였습니다.
  183쪽 세출예산으로 시정 주요업무 추진 및 각종 행정협의회 분담금을 비롯해 공약이행평가단 구성 운영 등 기획관리에 1억 680만원, 대외기관평가 대응 및 인구정책 추진, 성과시상금 등 평가, 인구정책, 정책개발 추진에 1억 1,370만원, 지속가능발전 전략수립 및 협의회 운영 지원 등 지속가능발전 추진에 2억 8,741만원을 편성하였습니다. 아울러 예산서 제작, 위원회 운영 및 출연기관 경영실적 평가 및 도시공사 본부 전출금 등 예산관리에 176억 5,316만원, 의회운영 책자 제작, 각종 소송수행 및 법률상담, 규제개혁업무 등 법제행정 및 규제개혁 추진에 1억 6,935만원, 끝으로 예비비 31억 9,324만원과 행정운영경비 3,884만원, 차입금 이자상환 및 특별회계 전출금 5억 4,759만원을 편성하였습니다. 
  다음은 통합재정안정화기금 운용계획안에 대하여 설명드리겠습니다. 기금운용계획안 16쪽부터 18쪽입니다. 통합계정에 2026년 수입은 총 749억 2,189만원으로 공공예금이자수입 17억 6,000만원, 예치금 회수 625억 1,607만원, 특별회계 예수금 수입 106억 4,583만원이며 통합계정 예치금 436억 9,435만원과 각 특별회계와 기금에 대한 원금 및 이자상환 112억 2,754만원, 일반회계 예탁금 200억원을 지출예산으로 편성하였습니다. 
  다음 28쪽, 29쪽 재정안정화계정에 2026년 수입은 총 96억 1,644만원으로 공공예금 이자수입 2억 4,800만원과 예치금 회수 93억 6,844만원이며 재정안정화계정 예치금 96억 1,644만원을 지출예산으로 편성하였습니다. 
  지금까지 설명드린 예산안과 기금운용계획안은 어려운 재정상황에서 시정운영 전반에 대한 기획조정 역할 강화와 재정운용, 의회 지원 및 법률서비스 향상에 필요한 필수경비 위주로 편성한 만큼 원안대로 승인해 주시기를 당부드리면서, 기획예산실 소관 2026년도 세입·세출 예산안과 기금운용계획안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○전문위원 나순실   전문위원 나순실입니다. 기획예산실 소관 2026년도 일반회계 세입·세출 예산안과 기금운용계획안에 대해 검토보고드리겠습니다.
  181쪽입니다. 세입은 전년도보다 88억 5,468만원이 증액된 2,241억 6,820만원을 계상하였으며, 세출은 전년도 예산보다 23억 7,619만 9,000원이 감액된 221억 1,008만 6,000원을 계상하였습니다. 세출 주요 사업예산 내역으로 184쪽 인구정책 중장기로드맵 수립용역과 185쪽 군포시 지속가능발전 기본전략 및 추진계획 수립용역, 186쪽 군포도시공사 운영 공사본부 전출금 증액 등을 확인하여 주시기 바랍니다.
  다음 기획예산실 소관 2026년도 기금운용계획안에 대해 검토보고드리겠습니다. 별도 책자 13쪽 통합재정안정화기금 통합계정입니다. 수입 및 지출액은 전년도 예산 대비 636억 9,400만원이 증액된 625억 1,600만원입니다. 16쪽 수입계획은 이자수입 7억 6,000 증액과 예치금 회수 55억 9,400만원 증액, 교통사업특별회계 예탁금 105억 6,700만원, 폐기물처리시설특별회계 예탁금 7,700만원을 증액 편성하였습니다. 지출계획은 예치금 436억 9,400만원과 예수금 원금과 이자상환으로 112억 2,700만원, 일반회계 예탁금 200억원을 편성하였습니다. 
  23쪽 통합재정안정화기금 재정안정화계정입니다. 수입·지출액은 전년도 예산 대비 2억 4,800만원 증액된 96억 1,600만원입니다. 수입계획은 재정안정화계정 예치금 이자수입 2억 4,800과 예치금 회수 93억 6,800만원을 편성하고 지출계획은 일반예치금 96억 1,600만원을 편성하였습니다. 기금운용계획안에 대한 검토결과 특별한 사항은 없는 것으로 판단됩니다. 
  이상으로 기획예산실 소관 2026년도 일반회계 세입·세출 예산안과 기금운용계획안에 대한 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○기획예산실장 박강순   기획예산실장 박강순입니다.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네, 그렇습니다. 

○기획예산실장 박강순   종전에는 공약이행평가단 회의수당만 예산이 편성되어 있었습니다. 내년에는 시민 주도의 공약이행계획 수립을 위해서 저희가 매니페스토실천본부에다가 공약이행평가단 구성부터 역량강화 교육 이런 부분까지 일괄적으로 위탁하기 위해서 위탁 경비까지 포함했습니다.

○기획예산실장 박강순   네, 그렇습니다. 

○기획예산실장 박강순   연말에 공약이행평가 점검 차원에서 연말에만 한 번 개최하였습니다. 계획상으로는 연초에 한 번 하고 연말에,

○기획예산실장 박강순   네, 그렇습니다. 

○기획예산실장 박강순   저희가 인원은 30명으로 하고,

○기획예산실장 박강순   일단은 시민단체 추천이라든가 일반시민 대상 ARS로 공모를 진행하려고 합니다. 일반시민들이 들어오고 전문가 집단에서도 일부 반영을 해서 위촉하려고 하고 있습니다.

○기획예산실장 박강순   매니페스토본부 측과 타 시군의 위촉 상황도 분석을 하고 그쪽과 협의해서 결정하도록 하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   네, 알겠습니다.

○기획예산실장 박강순   증액분이 3억 7,000,

○기획예산실장 박강순   네, 인건비 상승분이 대부분입니다.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   도시공사에 결원이 있기 때문에 그 결원 발생한 부서로 배치가 됐기 때문에 그 인원이 증가됐다라고 말씀드리기는 좀,

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네, 도시공사 측과 그 여덟 명에 대해서 송정체육센터의 정원 증원도 서로 협의를 하고 있구요. 거기서 몇 명을 정원을 감축할지, 필요한 부분 정원은 늘려주고 그렇지 않은 부분들은 몇 명을 감원할지 그것을 회의 중에 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   네, 알겠습니다. 

○기획예산실장 박강순   구성부터 교육까지 전체를 다 위탁을 주려고 하고 있습니다.

○기획예산실장 박강순   매니페스토본부에 저희가 가견적을 받은 내용이 되겠습니다.

○기획예산실장 박강순   구성 규모라든가 이런 것에 따라서 교육을 어떻게 시키냐에 따라서 또 차이는 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   아직 정확히 횟수는 결정하지 않았는데요, 그쪽에서 강사료하고 퍼실리테이터 경비까지 해서 교육에 한 500만원 정도 포지션을 잡고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   2회 정도로 예상하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   25만 1,200 정도 됩니다. 

○기획예산실장 박강순   1,200.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   지금 매월 300에서 200 정도씩 줄고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   2018년도에 용역을 통해서 5개년 계획을 수립했었습니다.

○기획예산실장 박강순   결국은 성과라는 게 인구증가 내지는 감소율을 낮추는 부분인데,

○기획예산실장 박강순   결과로 보면 성과는 확인하기는 어렵습니다. 

○기획예산실장 박강순   18년도에 5개년 계획에 대해서는 성과 분석을 안 한 것으로 알고 있습니다.

○기획예산실장 박강순   네, 없었던 것으로 알고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   그걸 기반으로 여러 정책들을 추진해 왔는데 거기에 대한 피드백은 저희가 없었던 것으로 알고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   그런 과정은 없었습니다. 

○기획예산실장 박강순   이번 로드맵 용역은 5개년 계획과 좀 다른 부분이 일단은 20년 기간으로 준비하려고 하는 부분이고, 저희가 18년도에 하고 많이 상황 변화가 있고 앞으로도 군포시에 많은 변화가 있기 때문에 거기에 맞춰서 어떤 걸 집중해야 될지, 이런 걸 찾기 위한 용역이기 때문에,

○기획예산실장 박강순   이번 용역이 나오면 매년 중간 성과평가라든가 이런 부분을 같이 진행하도록 하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   그런 부분도 포함해서 저희가 인구목표를 계획에 받아야 되구요. 그에 따라서 감소되는 인구에 맞추어서 어떤 정책들을 할지를 로드맵을 통해서 방향성을 찾아보려고 하는 용역이 되겠습니다.

○기획예산실장 박강순   교부세도 인구 감소에 따라서 차이는 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   그게 25만을 기준으로 하는지 저희가 좀 확인을 해 봐야 되겠습니다. 10만, 20만, 30만으로 하는지 그 단위 규모,

○기획예산실장 박강순   인구수 감소가 교부세 감소는 맞는데 24만 9,000하고 25만 1,000하고 큰 차이가 있는지에 대해서는 좀 확인을 해 봐야 되겠습니다.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   아닙니다. 저희보다 의왕시가 한 800 정도로, 정확한 수치는 확인을 못 했는데 저희보다 작습니다. 

○기획예산실장 박강순   인구수에 따라서 행정수요가 달라지고 총액인건비가 달라지기 때문에 거기에 맞춰서 정원도 좀 차이가 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   그 이주가 이주주택을 어느 곳에 얼마큼 하냐에 따라서 우리 시 인구의 변화는 좀 차이가 있을 거고, 지금 당정동 지역이라든가 장기적으로 보면 남부기술교육원 부지 이런 부분이 저희가 시기에 맞춰서 개발된다면 큰 유출은 좀 막을 수 있지 않을까 생각을 하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   1기 신도시 재건축 시점과 이주주택 건축 시점을 맞추어서 국토부가 준비하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○기획예산실장 박강순   네, 이해했습니다. 

○기획예산실장 박강순   네, 알겠습니다.

○기획예산실장 박강순   저희가 지금 추진위원회도 이달 중에 공모에 들어갔구요. 실천협의회도 있기 때문에 그분들하고 용역과정을 같이 의논하고 중간보고도 드리고 이렇게 진행하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   네네.

○기획예산실장 박강순   저희가 시비로 추경에서는 추경 회차마다 200억, 300억 정도 이렇게 증액이 되구요. 대부분은 국도비 내시 변경이라든가 그런 부분들이 상당수를 차지하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   지금 11월에 내시된, 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   빼둔 게 아니라, 

○기획예산실장 박강순   국도비 변동이 생기면서 거기에 수반돼서 시비가 또 따라가고 이런 부분들이 대부분을 차지하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   예산편성 시점까지 내시된 부분들은 다 담겨 있구요, 그렇지 않은 부분들은 작년에 준해서 이렇게 편성을 해놓습니다. 

○기획예산실장 박강순   교부세 같은 경우는 올해 최종 확정 내시액이 아직 내년도 것이 안 내려왔기 때문에 그걸 반영했구요. 조정교부금은 26년도 조정교부금이 가내시가 됐습니다. 그래서 26년도 가내시 내역을 반영을 했습니다. 

○기획예산실장 박강순   네, 도세 징수 실적이 좀 떨어지면서 교부금이 조금 줄었습니다. 

○기획예산실장 박강순   업무보고 때 내년도 재정진단은 받기로 보고를 드렸구요. 저희가 그때 업무보고에 1회 추경에 확보해서 진행하겠다, 이렇게 보고를 드렸었습니다. 

○기획예산실장 박강순   저희가 재정진단을 내년도 7월, 아니아니, 내년도 3월, 4월 이때쯤부터 진행을 하려고 하는데요. 지금 예산을 좀 맞추다 보니까 그 부분 추경에 담을 수밖에 없었습니다. 

○기획예산실장 박강순   결과물을 내년도 본예산 편성 시점에 맞춰서 결과물을 가지고 27년도 본예산을 편성하기 위해서 지금 준비를 하고 있습니다. 그래서 8월까지는 용역결과가 나와 줘야 내년도 예산편성에, 27년도 예산편성에 진단 결과를 담아서 이렇게 할 수 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   진단을 한다고 거기에서 결과물이 100% 반영되는 게 아니라요,

○기획예산실장 박강순   취사선택은 단체장님께서 결정을 하시는 부분이라 전문가의 분석을 저희가 받는 것은 선거와는 크게 관계가 없다고 생각하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   기본적으로 두 번째 항목에 이행강제금이 있습니다. 건축과에서 이행강제금이 2억 5천 정도 추가로 지금 들어올 부분이 있구요. 그다음에 공동구 유지관리부담금 1억 3천 정도 더 늘어날 예정입니다. 그렇게 해서 3억 8천 정도가 늘어났습니다. 

○기획예산실장 박강순   부담금입니다. 공동구 유지관리부담금.

○기획예산실장 박강순   네, 그쪽에서 세입을 그렇게 증액해서 잡았습니다. 

○기획예산실장 박강순   기관별로 다 회계관리 시스템이 있구요. 저희가 예산서를 보고를 받아서 시정명령도 하고 그렇게 진행을 하는데요. 그것은 각 부서에서, 산하기관을 관리하는 부서에서 검토를 합니다. 그런데 아마 그건 못 챙긴 부분이 있는 것 같은데 저희가 확인을 해서 최종 예산서를 작성할 때는 그런 오류가 없도록 하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   네, 알겠습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   저희가 기본적으로 성과계획서에 좀...... 위원님, 죄송한데 제가 정확히 이해 못 했습니다. 한 번만 더,

○기획예산실장 박강순   전에 계속 위원님께서 지적을 하셔가지고 내용 좀 구체화하고 목표도 너무 쉽게 달성, 매년 똑같은 단순히 예산 집행만 하면 달성될 수 있는 그런 지표를 지양하라는 말씀이 있으셔서 저희가 그런 내용들을 성과계획서 작성 요구를 할 때 담아서 예산이 집행됨으로 인해서 시민들에게 얼마큼 수혜가 될 수 있는지 그런 부분을 지표화할 수 있도록 개선을 요구했구요. 저희가 일일이 173개 성과계획에 대해서 저희가 다 점검을 해서 수정도 가하고 이렇게 진행을 했습니다. 

○기획예산실장 박강순   따로 회의는 안 하구요. 저희가 서면으로 작성 샘플하고 이렇게 해서 전년도 것하고 또 잘된 샘플을 만들어서 그것 부서에 통보를 하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   예산편성 전에 각 부서의 예산 담당 직원들하고 회의를 합니다. 회의를 하면서 성과계획서하고 성인지예산서 작성에 대해서도 별도로 어떤 샘플 표준을 만들어서 함께 교육을 할 수 있도록 진행하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   아니, 맞습니다. 

○기획예산실장 박강순   이것도 예산 성과계획이랑 비슷한 루트로,

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네, 알겠습니다. 다음 예산편성 때부터는 좀 더 내실 있게 운영될 수 있도록 같이 함께 전달도 하고 나중에 그런 성과에 대해서 분석도 하고 이렇게 하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   네, 알겠습니다. 

○기획예산실장 박강순   주거환경과 교통환경이라고 생각하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   네, 그렇습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네, 맞습니다. 

○기획예산실장 박강순   저희가 모집은 경쟁률이 4.1대 1이었구요. 저희가 36명씩 두 번을 군포와 오산에서 나눠서 진행을 했습니다. 그래서 만족도도 거의 97~8% 정도 만족을 했구요. 커플 매칭도 총 20쌍이 탄생을 했습니다. 그래서 상당히 성과가 좋은 걸로 판단하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   군포시에서 진행할 때 9쌍 했구요. 11월 말에 오산시에서 했을 때 11쌍이 커플 매칭됐습니다. 

○기획예산실장 박강순   지금 인구정책 홍보물은 저희가 홈페이지에 인구정책을 알리는 그런 인구정책을 올리는 홍보가 있구요. 그다음에 축제라든가 이런 때 인구정책 부스를 운영하면서 기념품으로 나눠주는 홍보물, 이렇게 구상을 하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네, 맞습니다. 

○기획예산실장 박강순   네, 매년 1회 개최하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   예산은 2회를 편성했는데요. 저희가 연도별로 인구정책 추진계획 수립을 할 때 그 부분을 심의할 때 한 차례만 운영을 했습니다. 

○기획예산실장 박강순   그런데 계획상으로는 인구정책 추진계획 수립할 때 하고 거기에 대한 성과평가도 하고 이렇게 진행하려고 합니다. 

○기획예산실장 박강순   네, 그것을 성과평가와 내년도 계획을 한꺼번에 심의를 하면서 한 차례만 개최했습니다. 그런데 상황에 따라서는 두 차례도 할 수 있기 때문에 2회로 편성을 하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   여유라고는 아니구요, 

○기획예산실장 박강순   내년에는 상반기 1월에 준비하고 있구요. 연말에도, 27년도 계획 심의를 위해서 연말에도 하게 될 것 같습니다.

○기획예산실장 박강순   150명 정도.

○기획예산실장 박강순   신청자 수는 150명이었습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   오산하고 합쳐서,

○기획예산실장 박강순   네, 군포시만은 150명입니다.

○기획예산실장 박강순   아까 말씀드린 인구정책 홍보물 중에서 전자파일로 홈페이지에 올리는 부분은 그 시의 인구정책과 관련된 모든 내용들을 시민들한테 안내하는 기능을 하고 있습니다. 그래서 그 부분은 꼭 들어가야 됩니다. 

○기획예산실장 박강순   저희가 전자파일 제작이 한 200만원, 190만원 계획하고 있구요. 각종 인구정책 행사에 나머지가 100만원 정도 이렇게 생각하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   나머지 200만원은 위원회 수당입니다.

○기획예산실장 박강순   위원회 수당요. 인구정책위원회.

○기획예산실장 박강순   올해는 정책연구모임인 소통도시락에 챗GPT 공유계정을 지원했습니다. 그런데 내년도에는 스마트정보과에서 각 부서에 공유계정을 구매할 예정으로 있어서 저희 예산에서는 제외했습니다. 

○기획예산실장 박강순   네, 그렇습니다. 

○기획예산실장 박강순   네, 그렇습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   이것은 용역수행기관에서 이용자들의 건의사항이나 이런 걸 받아서 기관 담당자하고 내부 회의를 했습니다. 이런 건의가 있었고 어떻게 조치를 할 것이고. 그것을 그다음 해 만족도 평가에 그런 것 조사용역사에서 검토를 하고 이렇게 진행하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   네, 그렇습니다. 

○기획예산실장 박강순   위원님, 제가 그 책자는 지금 갖고 있지 않아서, 죄송합니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   평가 결과에 따라서 용역 수행사에서 제시한 과제에 대해서는 각 기관별로 대응책을 마련하고 있는데요. 저희가 그것도 이행 결과를 저희가 받고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   네. 

○기획예산실장 박강순   위원님, 죄송합니다. 경영평가 이행과제에 대해서만 피드백으로 받구요. 고객만족도조사는 별도로 다 안 받고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   이것은 주목적이 기관의 경영평가에 수반되는 고객만족도 점수를 산정하기 위해서, 주목적이 그런 목적입니다.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   그것을 과거부터 따로따로 진행을 해와서, 

○기획예산실장 박강순   경영평가 안에 같이 묶어서 할 수 있는 방법에 대해서 고민을 해 보고 그런 부분이 낫다고 하면 함께 진행하도록 하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   기본전략은 여러 시군이 수립을 했구요. 저희가 그 시군의 과업지시서도 받아놓구요. 발주 단계에서는 저희한테 과업지시서 안의 내용을 우리 군포시에 맞는 내용으로 일부 수정해서 이렇게 진행하려고 하고 있습니다.

○기획예산실장 박강순   네, 봤습니다. 

○기획예산실장 박강순   지금 28년 1단계까지 재정 수반이 되어야 될 장기미집행 시설이 1,320억 정도 이렇게 돼 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   이것을 시비로 100% 다 할 수 있는 그런 사안은 안 되구요. 제일 일차적으로는 2008년도 20년 전에 도시계획 당시의 그 환경의 변화가 일부 이루어진 부분들이 있습니다. 그래서 일부는 정말 필요 없는 시설이라 그러면 폐지 부분도 검토가 되어야 될 필요가 있구요. 가장 현실적인 대안은 28년도 이전까지 실시설계를 거쳐서 사업인가까지 받게 되면 그 권원을 확보할 때까지 5년간의 기간을 또 벌 수 있습니다. 그래서 2033년까지 재정을 대응하면 되니까 저희가 그렇게 투자시기를 연도별로 나누어 가면서 이렇게 진행하려고 하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   대부분 도로 부분이 대부분인데요, 건설과와 협의해서 위원님 말씀하신 것처럼 신속하게 보상이 될 수 있도록 이렇게 하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   지속가능발전 기본법에 시군별로 기본전략과 추진계획을 수립하도록 되어 있습니다. 법정 계획이 됩니다.

○기획예산실장 박강순   네, 그렇습니다. 

○기획예산실장 박강순   지금 정원기준으로 편성했구요. 도시공사가 292명인데 12월 말 기준 277명입니다. 그래서 결원율이 5.1%인데 연말까지 채용하게 되면 5% 이내에 들기 때문에 정원으로 편성을 했습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네, 맞습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   일단은 원칙은 정원 기준입니다.

○기획예산실장 박강순   5%를 초과할 때는 현원을 기준으로 편성하도록 이렇게 되어 있습니다. 결원율이 5%를 초과할 때,

○기획예산실장 박강순   네, 맞습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   정원 외 인력은 인건비 산정기준에 정원 내 인력과 별도로 운영하고 있습니다.

○기획예산실장 박강순   기간제근로자 같은 경우 정원으로 두지 않기 때문에 별도로 비정규 인력으로 두고 있는 부분이구요. 그 부분은 인건비에도 별도로 산정을 하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   위원님, 비정규 인력을 정원으로 두게 되면 각 기관별로 인건비 한도액 적용이 초과되는 부분도 있구요 정원 외 인력으로 별도로 운영할 수 있도록 되어 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   그것을 정원으로 두게 되면 업무직이나 일반직으로 채용해야 되는데 비정규 인력을 운영하지 못하게 되는 상황입니다.

○기획예산실장 박강순   직무 특성상 그리고 직무의 기간 이런 걸 따져서 비정규 기간제가 필요하다고 해서 비정규 인력을 운영하고 있는 부분이구요. 그 부분을 정원으로 다 들어오게 한다면 인건비 상승은 말할 것도 없고 기관이 운영할 수 있는 인건비 한도를 초과하기 때문에 별도로 운영하는 게 맞다고 판단하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   비정규 인력관리 다 하고 있구요, 위원님. 예를 들자면 저희 군포시 같은 경우도 정원 인력이 따로 있고 기간제라든가 시간계약직 같은 비정규 인력을 별도로 운영하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   위원님, 인력 운영기준에 대해서는 따로 설명을 드리도록 하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   위원님, 그것은 저희가 법률과 행안부에서 운영기준을 마련한 게 있습니다. 그 부분을 가지고 위원님한테 따로 설명을 드리겠습니다.

○기획예산실장 박강순   내년 4월인가까지 국토연구원에서 활용방안 용역이 진행되는 것으로 알고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   그것은 국토부에서 주관하는 용역입니다.

○기획예산실장 박강순   아, 복합문화센터 말씀,

○기획예산실장 박강순   두 차례 재검토 반려 통보가 와서 다시 요구사항들을 맞추도록 그렇게 용역을 준비하고 있는 것으로 알고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   네, 확인하도록 하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   네, 확인해 보겠습니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   형식은 저희가 차용하는 형식으로 합니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   1년 상환을 계획하고 있습니다.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   27년도에 예산액,

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   매년 순세계잉여금이 한 300억에서 400억 그 사이로 발생되는데요.

○기획예산실장 박강순   조금, 저희가 잉여금을 290억만 담았는데요. 실제로 발생하는 부분 전액을 담을 수는 없기 때문에 290억 정도만 담아놓은 거구요. 결산해 보면 그 나오는 잉여금 범위 내에서 27년도 예산에 반영하도록 이렇게 하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   네, 맞습니다. 

○기획예산실장 박강순   알겠습니다.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   이 표에 있는 부분은 특별회계와 기금에서 예탁한 금액을 표시한 거구요. 여기서 발생된 이자가 51억이 더 있다는,

○기획예산실장 박강순   각 회계에서 예탁금만 표에 들어간 거구요. 거기에서,

○기획예산실장 박강순   51억원이 각 회계별 이자를 합산한 금액입니다.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   아닙니다. 예탁금을 표시하기 위해서 따로 나눠놓은 것입니다. 

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   그것은 각 기금예금 만기 때문에, 만기가 해지되면 회수하게 돼 있는 부분입니다. 그대로 연도가,

○기획예산실장 박강순   회수하는 겁니다.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   회계연도 종료 연말 기준으로 회수를 하고 연초에 다시 예치하고 이렇게 진행을 합니다. 

○기획예산실장 박강순   회계연도 기준으로.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   이건 재정안정화계정에서 일반회계로 전출한 자금이구요. 이것은 회수하는 게 아닙니다. 잉여금에서 적립해 놨던 재정안정화기금을 일반회계에서 사용한 사항이 되겠습니다. 

○기획예산실장 박강순   집행을 하는 겁니다. 

○기획예산실장 박강순   네, 그렇습니다. 재정안정화계정은 재정운용을 통해서 남은 그 잉여금을 가지고 적립해 뒀던 그 돈입니다, 다른 회계 돈이 아니고.

○기획예산실장 박강순   통합계정만 회수하고 상환하고 저희가 예수 받고 이렇게 하고 있습니다. 

○기획예산실장 박강순   집행이 됐다라고,

○기획예산실장 박강순   위원장님 말씀처럼 가장 근본적으로 주거·교육·교통 분야도 있겠지만 출산에 대한 인식 개선부터 해서 양육에 이르기까지, 그리고 또 어르신들을 위한 돌봄 그런 분야까지 모든 것을 포괄해서 인구정책이 완성되는 부분입니다. 그래서 용역에서도 인구 감소를 늦추고 나아가서는 군포의 출산율 상승이나 인구 유입을 유인할 수 있는 그런 방안들을 종합적으로 분석하도록 하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   네.

○기획예산실장 박강순   그 말씀하신 사업들은 중기계획에 반영이 되어 있구요. 아까 신경원 위원님이 말씀하신 장기미집행 시설은 일부 중기계획에 반영되지 않은 부분도 있는데요. 저희가 내년도 재정 분석하고 중기계획 수립할 때는 그런 부분 빠짐없이 분석해서 연도별로 연차별 대응계획을 준비하도록 하겠습니다.

○기획예산실장 박강순   그건 위생자원과에서 사업 방향에 대해서 검토하고 있는 중입니다.

○기획예산실장 박강순   네, 그렇습니다. 

○기획예산실장 박강순   환경관리소는 위원장님 말씀처럼 시비 780억과 공사기간 동안의 외부 위탁처리비 포함해서 한 총 1,100억 정도 소요가 됩니다. 

○기획예산실장 박강순   저희는 그 재정적 충격이 너무 크기 때문에 그것을 분산할 수 있는 방법을 검토하고 있고 거기에 사업 방향을 어떻게 할지에 대해서 다시 한번 고민하고 있는 그런 상황입니다.

○기획예산실장 박강순   네, 알겠습니다. 

○기획예산실장 박강순   감사합니다. 

○홍보실장 엄경화   홍보실장 엄경화입니다. 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 이길호 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사 말씀드리면서 홍보실 소관 2026년도 본예산 세입·세출 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
  먼저 193쪽 세입예산입니다. 세입예산은 기정예산 대비 1.4% 늘어난 720만원으로 미디어센터 대관사용료 200만원, 미디어센터 교육수강료 500만원 등을 계상하였습니다. 
  다음으로 194쪽 세출예산입니다. 세출예산은 기정예산 대비 1.75% 늘어난 16억 8,709만원으로 홍보운영비로 시 정체성 및 주요 역점시책 홍보에 따른 행정광고비 3억원, 인터넷·모바일 광고비 1억 4,000만원 등 7억 1,052만원을 계상하였으며, 시정홍보비로 군포소식지 제작 7,000만원, 군포뉴스 제작 및 유튜브 관리 2억 2,000만원, 군포시 SNS 홍보용역 1억 5,800만원, 공동주택 미디어보드 홍보 5,200만원 등 7억 6,555만원을 계상하였습니다. 
  다음으로 시민미디어 역량 강화를 위한 미디어센터 운영비로 일반운영비 6,891만원, 미디어 교육 6,846만원, 미디어 체험 1,528만원 등 1억 8,665만원을 계상하였으며, 마지막으로 부서운영 기본경비 2,356만원을 계상하였습니다. 
  이상으로 홍보실 소관 2026년도 본예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○전문위원 나순실   전문위원 나순실입니다. 홍보실 소관 2026년도 일반회계 세입·세출 예산안에 대해 검토보고드리겠습니다. 192쪽입니다. 세입은 전년도 대비 10만원 증액된 720만원을 계상하였으며, 세출은 전년도 대비 2,895만 8,000원이 증액된 16억 8,709만 1,000원을 계상하였습니다. 세출 주요 내역으로 194쪽 행정광고 공기관 등에 대한 경상적위탁사업비 인터넷, 모바일, 버스, 지하철 광고 증액과 195쪽 시정홍보 군포뉴스 제작 및 유튜브 관리 등 감액사항과 197쪽 자산 및 물품취득비 미디어센터 교육환경 개선 증액 등을 확인하여 주시기 바랍니다. 
  이상으로 홍보실 소관 2026년도 본예산 세입·세출 예산안에 대한 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○홍보실장 엄경화   홍보실장 엄경화입니다.

○홍보실장 엄경화   네, 그렇습니다. 

○홍보실장 엄경화   홍보, 저희 인터넷 모바일 광고비는 매년 저희가 본예산에 한 1억 정도 하구요. 그다음에 추경예산에 해가지고 마무리 추경 때 저희가 한 2억 5천 정도 하거든요. 그래서 이번에 저희가 마지막 예산 감안해가지고 한 4,000만원 정도 더 편성을 했구요. 그 밑에 보시면 기획보도 예산이 있습니다. 그쪽에서 원래 당초에 5,000만원이었는데 2,000만원을, 3,000만원을 감액하고 2,000만원을 세웠거든요. 그래서 거기에서 3,000만원 감액된 것을 감안하면 현재는 한 1,000만원 정도 광고비가 증액된 걸로 그렇게 저희가 편성했습니다.  

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   작년에 인터넷 모바일 광고는 2억 5천이요.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네, 저희가 마무리 추경 때 올해 2억 5천 정도 편성을 했기 때문에, 추가로 다 해서.

○홍보실장 엄경화   저희가 지금 매체 수도 사실은 350개 정도 되는데 그중에서 인터넷 언론사가 한 230여 곳 됩니다. 그래서 매체 수도 계속 늘어나고 있구요. 저희가 광고도 좀 확대해야 되고, 요즘은 어떤 지면이나 이런 것보다도 인터넷 모바일 쪽으로 많이 보시는 분들이 많으시기 때문에 그쪽이 좀 확대돼야 될 필요성도 갖고 있습니다. 

○홍보실장 엄경화   저희가 보통 역점시책이나 축제 행사 같은 것을 배너광고로 해가지고 광고를 하고 있거든요. 그래서 저는 일반 지면광고보다, 지면은 1회에 보통 광고비를 지급하고 있는데 인터넷 모바일 같은 경우에는 월 단위로 해서 저희가 광고비 지급을 하고 있거든요. 효과는 좋다고 평가하고 있습니다. 

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   지금 저희가 시청사 게시판하고 외벽에 설치하는 건 여기에 지금 아직, 설치 저희가 진행중에 있기 때문에 그것은 공공요금을 아마 상반기에 설치하면 하반기에 추가로 반영을 해야 될 것 같구요. 여기 이 예산은 로데오거리 공영주차장에 대형 영상전광판 설치하는 게 저희가 1월 7일날 준공 나는 걸로 계획이 돼 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서 저희가 공공요금, 전기요금하고 통신비를 계상한 것입니다. 

○홍보실장 엄경화   네, 지금 계획상으로 그렇게 돼 있구요.

○홍보실장 엄경화   업체에서 지금 내부적으로 하고 아직 부착은 하지 않았는데요. 내부적으로 지금 제작 중에 있습니다. 

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네, 전기요금하고 통신비구요. 그게 저희가 운영시간에 따라서 비용이 달라질 수 있겠지만, 

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네, 그렇습니다. 

○홍보실장 엄경화   아, 네.

○홍보실장 엄경화   네, 빛으로 해서 송출되는 거라서 좀 많이 나오더라구요. 그래서 저희가,

○홍보실장 엄경화   네?

○홍보실장 엄경화   지금 나머지 두 군데는 아직 저희가 설치를 구체적으로 진행되지 않기 때문에 로데오 공영주차장만 다른 데 운영하는 사례를 들어서 저희가 산출한 것이거든요. 그래서 지금 운영시간 같은 경우에는 계절별로 달라질 수도 있지만 8시부터 20시까지 그렇게 운영하는 것으로 해서 저희가 산출했구요. 운영하면서 좀 요금 관계는 저희가 구체적으로 산출을 해봐야 될 것 같습니다.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   로데오 공영주차장 외벽에 있습니다. 

○홍보실장 엄경화   네, 운영비 산출은 저희가 별도로 안 하구요. 그 사업비 10억원에 포함이 되어 있지 않습니다. 

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   제가 봤을 때는 영상 같은 경우에는 비용이 좀 많이 나올 것 같구요. 

○홍보실장 엄경화   게시판하고 여기 현수막으로 저희가 표현을 하는데 그쪽은 그렇게 공공요금이 않을 것 같지는, 

○홍보실장 엄경화   여상 쪽이 아니라서,

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   다른 데 부서에서 운영하는 공공경비 한번 저희가 확인해 보구요. 우리 군포시의 홍보 전용 전광판이 없기 때문에 저희들은 꼭 필요한 사항이라고,

○홍보실장 엄경화   네, 알겠습니다. 

○홍보실장 엄경화   네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네, 그렇습니다. 저희 사진촬영 기사가 자격증이 있어서 저희가 같이 같이 활용을 하려고 합니다. 

○홍보실장 엄경화   저희가 모든 주요 행사라든지 아니면 관내에 필요한 사항일 때 저희가 사진만 기록하다 보니까 사실 흐름도 영상촬영이 좀 많구요. 그래서 다양한 지역행사라든지 자연환경이라든지 관내의 시설 같은 데를 동적인 영상자료로 촬영해가지고 저희가 기록 관리도 하고 또 외부에 홍보자료로, 저희가 전광판 경우에도 설치되면 영상자료가 나가야 되거든요. 그래서 홍보도 강화하고 그런 차원에서 저희가 드론을 구입해서 활용하려고 합니다. 

○홍보실장 엄경화   그것은 저희가,

○홍보실장 엄경화   좀 확인을 해봐야 되는데요. 저희가 이 드론 사용하는 것이 교육을 받으면 6시간 정도 교육을 이수하면 자격증을 준다고 합니다. 그래서 다른 부서에서도 같이 활용할 수 있도록 그렇게 계획을 세울 계획입니다.

○홍보실장 엄경화   가격은 사실 사양에 따라서 100만원대, 200만원대, 1,000만원 이상도 있거든요. 그런데 저희가 여러 가지로 어떤 촬영 시간이나 촬영 범위, 가능한 고도 그다음에 안전성 여러 가지 공공에서 활용할 수 있는 그런 사양으로 검토를 좀 해봤거든요.

○홍보실장 엄경화   조달에 있으면 조달을 일차적으로 하구요. 없으면 저희가 일반업체에서 구매를 하도록 하겠습니다.

○홍보실장 엄경화   이게 저희가 견적 받은 게 사실 개인 업체에서 두세 군데 저희가 인터넷에서 확인하고 해서 받았는데 저희가 필요한 사양이라면 조달 물품으로 없으면 아마 개인 업체에서 구입을 해야 될 것으로 예상하고 있습니다. 

○홍보실장 엄경화   네, 실내는 못 하구요. 지금 메빅4프로 이런 규격으로 저희가 지금, 이 견적 올린 건 그 제품이거든요.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   아마 저희가 제품사양 한 것은요, 지금 사이즈가 25센티에서 30센티 그 정도 규모거든요. 그리고 촬영 가능 시간이 1시간 정도 그런 제품으로 저희가 알아봤거든요. 

○홍보실장 엄경화   계속 촬영하는 게 아니라 좀 중단했다가 하고 하는데 현재는 한 시간 정도 촬영할 수 있는 것으로, 

○홍보실장 엄경화   그러니까 아까 말씀드린 대로 저희 사진작가가 일단 자격증이 있구요. 직원들이 쓸 거면 한국교통안전공단에서 교육을 6시간 정도 받으면 자격증을 취득할 수 있거든요. 그래서 직원들이 각 부서에서 혹시 필요할 경우에는 그런 자격교육을 이수하고 자격증을 받은 직원들에 한해서 저희가 다양하게 활용할 수 있도록 지원을 해 주려고 합니다. 

○홍보실장 엄경화   그런 건 저희가 예산을 세워주시면 지금 가능 시간이 1시간이고 비행가능 거리가 한 40킬로 정도로 돼 있는데요, 제가 알고 있는 것은. 

○홍보실장 엄경화   없어요.

○홍보실장 엄경화   저도 사실은 고프로 쪽으로 생각을 했는데 드론이 더 다양하게, 요즘 워낙에 운용하기가 좀 편하게 많이 나왔다 하더라구요. 그래서 직원들 의견은 드론 쪽으로 폭넓게 활용할 수 있는 방법이 드론 촬영이 더 낫다고 의견을 줘서 저희가 드론을 사는 걸로 했습니다. 

○홍보실장 엄경화   군포뉴스 촬영팀이 오는데요,

○홍보실장 엄경화   네, 그것은 2주에 행사 5개 정도, 주요 행사만 촬영을 하거든요. 그래서 상시 촬영하는 데는 지금 어려움이 있습니다. 

○홍보실장 엄경화   네?

○홍보실장 엄경화   편집은 제가 그 기술력은 제대로 확인을 못 했는데 요즘 편집기술도 워낙에,

○홍보실장 엄경화   네, 그리고 부서에서 하는 건 부서에서 자체적으로 활용할 수 있는 방법을 모색해 보도록 하겠습니다.

○홍보실장 엄경화   요즘 고프로도 편집이 좀 쉽게 나와서 저희 직원 일반직원들도 다 하고 있거든요.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   그런데 사실 공중에서 촬영하고 좀 폭넓게 촬영하는 기술은 드론이 훨씬 활용,

○홍보실장 엄경화   네, 그렇죠. 그리고 시설 같은 것도 요즘 언론사에서도 촬영 나올 때 촬영기사가 고프로 같은 것, 드론 이런 것 가지고 오시거든요. 그래서 방송사에서도 저희한테 영상자료 달라고 하는 경우가 많습니다. 그래서 저희가 홍보자료 제공할 때도 필요한 사항이라서 이번에 꼭 예산을 세워주시면 저희가 활용을 잘하도록 하겠습니다.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네, 알겠습니다. 

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   아니, 교육을 받는 직원에 한해서만 해야 되고 저희가 홍보실에서 최대한 활용하는 방법으로 그렇게 이용할 계획입니다.

○홍보실장 엄경화   몇 페이지 말씀, 

○홍보실장 엄경화   .......

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네, 그렇습니다. 예산 변경 없습니다. 

○홍보실장 엄경화   전혀, 제가 스크랩되는 것은 그쪽에서 새올에 올리는 것까지 다 하고 있거든요. 그래서 그 부분에 대해서는 저희가 좀 확인을 해야 되는데 전혀 안 나가는 것은,  

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   아니, 그렇지 않습니다. 

○홍보실장 엄경화   업체에서 올리는 건데 아마 군포로 하다 보니까 검색을 그렇게 하다 보니까 좀 빠져 있는 것 같은데요. 저희가 확인을 해서, 

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네, 알겠습니다. 

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   저희가 성과계획을 좀 정량적인 목표를 설정하다 보니까 정책목표 성과지표에 약간 제한적인 부분은 있습니다. 

○홍보실장 엄경화   네, 예산 규모랑 이 목표하고는 좀 안 맞는 부분은 있습니다. 

○홍보실장 엄경화   다시 한번만 말씀을,

○홍보실장 엄경화   아, 광고비가 제일 많죠, 거의 차지하는 비율이.

○홍보실장 엄경화   지금 저희가 광고 주는 게 언론사가 350개 정도 되긴 하지만 숫자를 수량으로 따질 수는 없거든요. 광고 지급하는 기준이 어떤 시정의 기여도라든지 아니면 포털사이트에 올라가는 전파력이라든지 여러 가지 기획보도 관련 실적이라든지 또 저희가 보도자료 제공하면 그것을 얼마나 보도를 하는지 이런 것에 따라서 하기 때문에 수량으로 언론사에 몇 번을 광고했고 이런 것은, 

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   업체 수를 많이 늘릴 수는 없구요.  

○홍보실장 엄경화   네, 그렇죠.

○홍보실장 엄경화   그렇죠. 그런데 그게 사실 저희가 내부적으로 어떤, 

○홍보실장 엄경화   평가를 할 수 있는 기준이 없다 보니까, 

○홍보실장 엄경화   그것은 저희가 좀 확인하는, 구체적으로 어디에다 성과를 딱 성과보고를 하는 게 아니라 저희가 보도자료 나가는 거나 언론사 같은 경우에 어떤 대외적인 입지라든지 전파력이라든지 이런 걸 저희가 기본적으로 어떤 정성평가라고나 할까요. 그런 쪽으로 확인을 해야 돼서,

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   그런데 그렇게 네이버 노출 업체 이런 것 다 빠져가지고 하기에는 저희가 또 약간 여러 가지를 같이 병행해서 확인을 해야 되는 부분이 있어서, 

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   사실 현실적으로 좀 어려운 부분도 있기는 한데 아까 기획예산실 쪽에 당부말씀 하셨는데 저희도 SNS랑 유튜브 같은 경우에는 전년 대비 구독자 수 10% 상승 이런 식으로 내부적으로 목표는 있거든요. 그래서,

○홍보실장 엄경화   네, 알겠습니다. 

○홍보실장 엄경화   네, 알겠습니다. 

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   알겠습니다. 저희가 세밀하게 검토해 보도록 하겠습니다.

○홍보실장 엄경화   네.

○홍보실장 엄경화   네, 알겠습니다. 

○홍보실장 엄경화   네, 다음 주 월요일, 화요일 정도까지 제출해 드리도록 하겠습니다.

○홍보실장 엄경화   네, 감사합니다. 

○감사실장 최철수   감사실장 최철수입니다. 시정의 발전과 의정활동에 노고가 많으신 이길호 위원장님과 위원님께 감사의 말씀을 드리며 감사실 소관 2026년 세입·세출 예산안에 대해 제안설명을 드리겠습니다.
  먼저 예산 규모입니다. 세입예산은 일상경비 등 통장 이자수입 9만원을 편성하였으며, 세출예산은 전년 대비 18.7% 증액된 7,038만 4,000원으로 주요예산 편성내용으로 공정한 감사 추진을 도모하고 시민감사관 활동을 지원하기 위해 감사 추진사업비 1,000만원, 행정사무감사 선제적 점검을 통해 행정 운영의 투명성 및 신뢰도 제고를 위한 조사활동 사업비 300만원, 시민고충처리위원회 운영 관련 1,360만원, 공직자 공직윤리관 확립 및 청렴의 내재화를 위한 청렴계약심사, 공직윤리업무 사업비 1,720만원, 부서 운영을 위한 업무추진비, 일반수용비, 여비 등 행정운영경비 2,198만 4,000원 등 군포시가 보다 청렴한 도시로의 발돋움을 위한 가장 필수적인 예산만을 편성하였으니 원안대로 승인해 주시면 감사하겠습니다.
  이상 감사실 소관 2026년 본예산에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○전문위원 나순실   전문위원 나순실입니다. 감사실 소관 2026년도 일반회계 세입·세출 예산안에 대하여 검토보고드리겠습니다.
  199쪽입니다. 세입은 전년도와 동일한 9만원을 편성하였으며, 세출은 전년도 예산보다 1,110만원이 증액된 7,038만 4,000원을 계상하였습니다. 필수적인 행정운영 경비를 편성한 것으로 판단되며 예산안 내역에 특별한 사항은 없는 것으로 판단됩니다. 
  이상으로 감사실 소관 2026년도 본예산 세입·세출 예산안에 대한 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○감사실장 최철수   감사실에서는 시민고충처리위원회를 독립으로 별도로 설립하는 데 대해서 전혀 지연하거나 태만할 이유가 하등에 없습니다. 왜냐하면 이 고충처리위원회 자체가 우리 감사실 업무에 엄청난 부담을 주고 있어서 이게 독립이 되면 감사실 업무는 거기에 대해서 좀 자유스러울 수 있으니까 단 하루라도 빨리 하고 싶지만, 다만 우리가 이제까지 한 번도 안 해 봤기 때문에 시행착오를 겪으려고 자료도 해서 몇 달은 해봐야지 않나 이렇게 생각하고 있고, 특히 예를 들어 의왕시청은 독임제 옴부즈만이 한 명 있습니다. 월수목 근무하고,

○감사실장 최철수   네, 상근직으로 하면 인건비가 한 5,000만원 정도 더 들어야 하고 안양시 같은 경우에는 옴부즈만 1명에 개방직 1명, 공무원 2명 해서 4명이 운영하니까 2억 이상 인건비가 소요되고 있습니다. 그래서 그런 것도 감안하고 하니, 그거는 그렇고 하여간 그걸 빨리 우리 감사실 업무도 덜어주는 차원에서,

○감사실장 최철수   네.

○감사실장 최철수   그러니까 제가 설명을 드렸지 않습니까? 우리 감사실에서는 업무가 이게 독립이 돼 나가면 감사실 업무가 완전히 떨어지는데 감사실에서는 이걸 실장이나 우리 직원들이 지연하거나 고의적으로 늦게 하고 이럴 이유가 하등에도 없습니다. 

○감사실장 최철수   준비를 아까 조금 전에 말씀드렸듯이 한 몇 개월 해서 시행착오를 최소한 적게 하려고, 우리도 안양처럼 상임으로 매일 근무해야 하는지, 의왕처럼 이틀 해야 하는지, 일주일에 한 번 해야 하는지 그걸,

○감사실장 최철수   네, 그건 해서 해야죠. 합니다. 

○감사실장 최철수   전반기 안에는 이걸,

○감사실장 최철수   추경 그때 해서 해야지.......

○감사실장 최철수   그러니까 뭐 해야죠, 뭐. 

○감사실장 최철수   위원님 말씀은 충분히 이해하고 공감하는데 아까,

○감사실장 최철수   그러니까 제가 말씀드렸듯이 예산편성을 하려고 하니까 이걸 상주를 해야 하는 것을 편성해야 하는지, 아까 의왕처럼 격일제로 이틀 간격으로 해야 하는지, 안 그러면 이걸 일주일에 한 번만 출근해도 되는 건지, 그게 아직 데이터 자료가 없어가지고 그걸 한 번 정도 해보고 삼사 월달에 최대한으로 빨리 진행하도록 하겠습니다.

○감사실장 최철수   네.

○감사실장 최철수   네, 늦어도 삼사 월 그때 한번 되도록 하겠습니다.

○감사실장 최철수   네.

○감사실장 최철수   네.

○군포1동장 박상규   군포1동장 박상규입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 이길호 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드리면서 군포1·2·대야·송부 행정복지센터 2026년도 본예산에 대하여 제안설명드리겠습니다.
  먼저 2026년도 본예산 규모를 말씀드리면 세입예산은 금년 대비 43.44%가 감소한 7억 2,505만원이고, 세출예산은 금년 대비 16.78%가 감소한 49억 4,180만원입니다.
  다음은 부서별 주요 내역을 설명드리겠습니다. 먼저 835쪽 민원행정과 소관입니다. 세입예산은 증지수입 4,000만원 등 금년 대비 19.64%가 감소한 4,502만원을 편성하였습니다. 세출예산은 통합민원발급기, 지문스캔기 등 자산취득비 975만원과 청사 옥상 방수공사 등 청사 시설보수비 8,400만원이 포함된 민원행정, 청사관리로 4억 7,384만원을 편성하였고, 주민자율사업 1,700만원, 행정운영경비 1억 340만원 등 금년 대비 19.65%가 증가한 5억 9,423만원을 편성하였습니다. 
  다음은 843쪽 복지과 소관입니다. 세입예산은 이자수입 4만원으로 금년과 동일하게 편성하였으며, 세출예산은 경로당 환경개선과 운영지원, 지역사회보장협의체 운영 등 복지사업으로 9,131만원과 행정운영경비 2,955만원 등 금년 대비 5.19% 증가한 1억 2,086만원을 편성하였습니다. 
  다음은 849쪽 도시환경과 소관입니다. 세입예산은 기본형 공익직불제, 농어민 기회소득 지원, 어린이 건강관리 공급사업 등 국도비보조금으로 5억 7,670만원을 편성하는 등 금년 대비 47.94%가 감소한 5억 9,143만원을 편성하였습니다. 세출예산은 대동 공원 조경관리 및 시설물 유지보수 등 대동공원 유지관리에 16억 9,814만원과 기본형 공익직불제, 농어민 기회소득지원금, 어린이 건강관리 공급사업 등 농업 경쟁력강화사업에 13억 1,494만원 등 금년 대비 26.53%가 감소한 30억 5,776만원을 편성하였습니다. 
  다음은 865쪽 군포2동입니다. 세입예산은 수수료 수입 4,900만원 등 금년 대비 1.57% 감소한 5,014만원을 편성하였으며, 세출예산은 일반행정 3억 8,581만원, 주민자율사업 1,700만원, 행정운영경비 1억 4,384만원 등 금년 대비 1.18%가 감소한 5억 4,664만원을 편성하였습니다. 
  다음은 935쪽 대야동입니다. 세입예산은 수수료 수입 1,700만원 등 금년과 동일한 1,763만원을 편성하였으며, 세출예산은 일반행정 1억 8,226만원, 주민자율사업 1,700만원, 행정운영경비 3,735만원 등 금년 대비 3.09%가 증가한 2억 3,660만원을 편성하였습니다. 
  마지막으로 941쪽 송부동입니다. 세입예산은 수수료수입 2,000만원 등 금년과 동일한 2,079만원을 편성하였으며, 세출예산은 일반행정 2억 7,197만원, 주민자율사업 1,700만원, 행정운영경비 9,673만원 등 금년 대비 1.03%가 증가한 3억 8,570만원을 편성하였습니다. 
  지금까지 설명드린 예산이 원안대로 승인되어 계획된 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 위원님들의 협조를 부탁드리면서 군포1·2·대야·송부 행정복지센터 소관 2026년도 예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 고맙습니다.

○전문위원 나순실   전문위원 나순실입니다. 군포1·2·대야·송부 행정복지센터 소관 2026년도 일반회계 세입·세출 예산안에 대해 검토보고드리겠습니다.
  먼저 835쪽 민원행정과 소관입니다. 세입은 전년도보다 1,100만원 감액된 4,502만원을 계상하였으며, 세출은 전년도 대비 9,757만원이 증액된 5억 9,423만원을 계상하였습니다. 주요 세출예산으로 839쪽 시설비 청사 옥상 방수공사와 청사 외부 환경개선공사 등 증액을 확인하여 주시기 바랍니다.
  다음 845쪽 복지과 소관입니다. 세입예산은 전년도와 동일한 40만원을 계상하였고, 세출예산은 전년도 대비 596만 6,000원이 증액된 1억 2,086만 2,000원을 계상하였습니다. 주요 세출예산으로 경로당 환경개선사업과 경로당 운영물품 지원 등 500만원이 증액된 7,356만 4,000원을 계상하였으며 별다른 문제점은 없는 것으로 판단됩니다. 
  다음 849쪽 도시환경과 소관입니다. 세입예산은 전년도 대비 5억 4,472만 1,000원이 감액된 5억 9,143만 2,000원을 계상하였으며, 세출예산은 전년도 대비 11억 425만 7,000원이 감액된 30억 5,775만 7,000원을 계상하였습니다. 주요 예산내역으로 863쪽 농업기반시설 정비 증액과 도시농업 활성화 교육지원 증액 등을 확인하여 주시기 바랍니다.
  군포2동, 대야동, 송부동 행정복지센터 예산은 동 운영에 필요한 일반행정 경비를 편성한 것으로 별다른 문제점은 없는 것으로 판단됩니다. 
  이상으로 군포1·2·대야·송부 행정복지센터 예산안에 대한 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○민원행정과장 민기숙   민원행정과장 민기숙입니다.

○군포2동장 노승민   군포2동장 노승민입니다.

○대야동장 김일태   대야동장 김일태입니다.

○송부동장 최은주   송부동장 최은주입니다.

○민원행정과장 민기숙   네?

○민원행정과장 민기숙   이것은 민원실에서 사용되는 자산 취득은 아니구요. 저희 행정직원이 업무용으로 사용하는 그런 물품 구입입니다.

○민원행정과장 민기숙   네.

○민원행정과장 민기숙   통합민원발급기라고 해서요, 주민등록등초본, 인감 이렇게 발급 출력되는,

○민원행정과장 민기숙   네.

○민원행정과장 민기숙   저희 옥상 방수 같은 경우에는 3년입니다.

○민원행정과장 민기숙   네.

○민원행정과장 민기숙   저희 옥상 방수 같은 경우에 저희도 이 부분에 대해서 고민을 많이 하고 있는 상황이거든요. 기존에 하자보증기간 내에 좀 하자 부분이 있어가지고 지속적으로 그런 하자 난 것에 대해서는 조치를 하고 있었던 사항이구요. 이번에 올린 것은 지금 말씀하신 것처럼 아예 옥상을 전체적으로 보수하는 방법이 있고 부분적으로 하는 방법이 있기는 한데요. 저희가 지금 상태를 보아하니 전체적으로 다하는 그런 상태는 아니구요. 부분적으로 조금 필요한 부분에 대해서만 하는 사항입니다.

○민원행정과장 민기숙   옥상 내에 부분적으로 방수 크랙이 좀 있어가지고 누수되는 부분이 있거든요. 그 부분에 대해서,

○민원행정과장 민기숙   네, 부분적으로요.

○민원행정과장 민기숙   그것도 마찬가지로 3년입니다.

○민원행정과장 민기숙   네.

○민원행정과장 민기숙   네, 저희가 시 재정상황이라든가 이런 것 전반적으로 봤을 때 부분적으로 해도 가능한 사항이기 때문에 부분적으로 하는 사항에 대해서 예산 반영한 사항입니다.

○민원행정과장 민기숙   이게 아무래도 햇빛에 노출되는 부분이기 때문에 다른 것과 다르게 그런 부분이 발생이 됩니다. 

○민원행정과장 민기숙   그게 약간 시설적인 부분이어가지고 제가 전문가는 아니어서 명확한 답을 드릴 수는 없는데요. 저희 같은 경우에 그래도 최대한 한 번 하자난 부분에 대해서 재차 하자가 발생되지 않도록 최대한 공법을 명확하게 해서 그런 식으로 견적을 받았거든요. 그런 부분에 대해서 고민은 했습니다. 

○민원행정과장 민기숙   저희가 전반적으로 한다라고 하면 당연히 부족한 예산이구요.

○민원행정과장 민기숙   저희가 검토를 전반적으로 하는 걸 검토하지 않았기 때문에 거기까지 견적을 받지는 않았거든요. 그런데 위원님 우려하시는 부분에 대해서는 제가 충분하게 이해가 되구요. 재차 하자가 발생되지 않도록 이번에 예산편성 해주시면 최대한 그런 부분에 대해서 염두에 두고 정확하게 잘 보수를 하겠습니다.

○민원행정과장 민기숙   별도로 보고드리겠습니다.

○군포1동장 박상규   시흥군 당시 81년도에 개청을 했습니다.

○군포1동장 박상규   저희 군포1동 조직으로서는 저희가 그 이전계획까지는 생각지 않고 있습니다, 아직까지는. 그것까지는 저희가 고려는 못 해 봤습니다. 

○군포1동장 박상규   그 부분은 회계과하고 한번 협의해 보도록 하겠습니다.

○군포1동장 박상규   그 부분은 이따가 도시환경과 소관이기 때문에, 지금은 민원행정과 질의답변 시간이거든요. 

○민원행정과장 민기숙   감사합니다. 

○복지과장 김진이   복지과장 김진이입니다.

○복지과장 김진이   답변드리겠습니다. 도에서 내려온 것은 스마트 경로당 사업이라고 해서 공모사업이어서 공모에 통과가 돼야만 되는 사업이고 일회성 사업인데 저희가 54개 경로당에 대해서 내구연한이 지났다든지 이런 가전제품이나 이런 것들에 대한 지원은 계속 이루어져야 되기 때문에, 

○복지과장 김진이   네.

○복지과장 김진이   대동 쪽만 보면 저희가 6개소 정도가 선정이 됐습니다. 올리기는 한 13개소 올렸는데 그렇게 선정이 6개소가 됐는데 사실 떨어지고 되고의 기준은 모르겠더라구요. 그래서 그것만 기대서 저희가 예산을 집행하기에는 불안감이 크기 때문에 기본적으로, 

○복지과장 김진이   네, 그렇습니다. 

○복지과장 김진이   시급도가 우선이고 시립, 영세, 독립경로당으로 하고 남은 돈이 있을 경우에 부속 경로당 중에 조금 자립도가 떨어지는 경로당 정도를 추가로 준다는, 

○복지과장 김진이   만약에 저희가 큰 보수가 아니라 그때그때 일어나는 것에 대한 개보수이기 때문에 그해에 되도록이면 끝내고 그다음에 발생하는 순서에 따라서 주는 경향이 있구요. 만약에 그전 해에 남아 있는 금액 예산이 모자라면 그다음 해에 최우선으로 해서 세워놓고 그다음부터는 아까 말씀드렸던 것처럼 시립과 영세, 독립 순으로 해서 지원하고 있습니다. 

○복지과장 김진이   그런 면은 있는데 저희가 아주 환경이 불량한데 민원이 안 들어왔다고 해서 제껴놓고 그러지는 않구요. 저희 직원들이 나가서 보면서 “우선적으로 여기 해드려야 될 것 같습니다.”라고 해서 그 순서는 합리적으로 조정을 하고 있습니다. 

○복지과장 김진이   참고는 하겠습니다. 그런데 위원님, 저희가 문제가 있어서 계속적으로 놔두고 1년 계획을 세워서 할 정도로 시급성에서 떨어지면 오히려 경로당이 문제가 있죠. 그때그때 저희가 해 드리는데 그럼에도 불구하고 경로당 회원님께서는 저희한테 얘기하는 것보다 의원님이나 시장님이나 이런 분들한테 얘기해서 저희가 나가는 걸 조금, 회원들한테 자랑스럽게 보이는 거기 때문에, 들어오시면 부담스러워 하지 말고 저희한테 전화를 주시면 저희가 그것에 따라서 대응을 하겠습니다. 그런데 막 밀려서 안 되는데 계획에 의해서 주는 건 없구요. 그때그때 저희가 나가 보고 현장 파악해서 금방금방 즉시성으로 대처를 하고 있습니다. 

○복지과장 김진이   아주 증축이나 개축 같은 경우는 노장과에서 관리를 하고 저희는 작은 환경 개보수이기 때문에 이 정도로는 되구요. 내년에는 조금 250만원 정도씩, 조금 증액해서 올린 사항입니다.

○복지과장 김진이   네, 내구연한이 좀 많이, 저희 쪽에 조금 오래된 경로당들이 많아서 지금 많이 교체 시기이기도 합니다. 

○복지과장 김진이   감사합니다. 

○도시환경과장 허홍근   도시환경과장 허홍근입니다.

○도시환경과장 허홍근   이것은 연합회에서 연찬회, 1년에 한 번씩 워크숍 그런 부분에서 지원되는 예산입니다.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   지도자연합회 회원분들은 약 125명 이렇게 돼 있습니다. 

○도시환경과장 허홍근   그렇죠. 지도자로 활동하는 것은 아니고 여기 하나의 회원 식으로, 그래서 각 시군별로 연합회에 가입돼 있는 분들이죠.

○도시환경과장 허홍근   위원님께서 생각하시는 분은 농촌지도사로서 주로 저희 시군 같은 경우에는 기술센터에 근무하시구요. 시도 단위에는 진흥원에서 지도연구직으로 근무하시는 분들을 말씀하시는 것 같습니다.

○도시환경과장 허홍근   농촌지도사는 거기에 대한 일반적인, 일반적으로 말씀드리면 기술사 자격증을 가지고 계신 분들이라고 보시면 될 것 같습니다.

○도시환경과장 허홍근   농촌지도자는 일반 농업을 하시면서 연합회라는 지도자, 그러니까 농업에 관련해서 지식과 경험 이런 분들이 연합회를 구성해서 그렇게 회원제로 운영되는 걸로 알고 있습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   저희 군포시에는 지금은 안 계십니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   사실적으로 저희가 그런 기술적인 면에서 지원해 줄 수 있는 부분은 없습니다. 없구요. 그게 필요하다면 도 진흥원이나 또는 인근 시 기술센터에 저희가 문의를 해서 답변을 드리는 수밖에 없습니다. 

○도시환경과장 허홍근   그런 부분, 기후 변화로 인해서 현재 경험이 있는 농업인들께서도 모르는 병들이 생겨났을 때가 참 어려운 부분인데요. 현재 저희 농업 관련돼서 조직이 농업팀 한 팀인데 그 안에서 인원이 총 다섯 명이고 농업직은 세 명입니다. 그리고 농업직이 지금 젊은, 아직은 젊고 또 직접적인 농업 경험이 없다 보니까 그런 기술적인 면에서는 상당히 어려운 부분인데요. 그런 부분에 있어서는 어떤 조직을 좀 더 활성화시킨다든지 또는 그런 지도연구직 부분에 있어서 임기제 형식이나 기간제 형식으로 해서 농업인들한테는 도움을 줄 수 있다고 생각됩니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다. 

○도시환경과장 허홍근   아니요. 책자 형식으로 돼서 정보지구요. 그것을 우편으로 우리 농촌지도자 회원분들 중에 60명한테 배달을 시켜드리는 구독, 저희가 우편배달을 해 드리고 있습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   인터넷에서 다운받을 수 있는 건 아닌 걸로 알고 있습니다. 

○도시환경과장 허홍근   이게 하나의 신문이라고 보시면 되구요. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   이것은 그런 부분하고 좀 틀린 걸로 알고 있습니다. 

○도시환경과장 허홍근   기술적인 정보도 있고 농업 분야에 있어서 어떤, 농업 분야에 대한 여러 가지 정보를 제공하는 건데요. 매주 배송을 하고 있습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   지도사를 채용하는 부분은 저희 조직 관련된 부서하고 협의도 해야 되는 상황이고 또 그래서 그 지도사를 당장 채용하고 이렇게 한다는 것보다는 저희가 가능하다면 당장은 진흥원이나 농업인들이 궁금해하는 부분에 대해서 진흥원이나 다른 인근 기술센터에 저희가 관련 정보를 문의해서 전달하는 방식도 당장은 있을 수 있다, 이렇게 생각이 됩니다. 

○도시환경과장 허홍근   그러면 이런 부분이 사실상 굳이, 의원님 말씀대로라면 이런 것보다는 차라리 어떤 교육프로그램을 운영한다든지 실질적으로 농업인들한테 어떤 기술과 지식이 전달될 수 있는 이런 방안으로 돌려서 운영하는 것이 낫다고 말씀하시는 것 같습니다.

○도시환경과장 허홍근   그런 부분에 대해서는 저희가 한번 고민을 해보겠습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 알겠습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   이게 그늘막 설치해달라고 주민참여예산으로 올라온 사항인데요. 전면적인 그늘막 설치는 좀 어렵구요. 횡단보도 건너면 그늘막 설치돼 있는 그런 형식으로 해서 관람석 쪽에 한 4개 정도 설치해서 그늘막을 그런 식으로 설치하려고 합니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 위원님, 그 부분에 대해서는 저희가 설치하기 전에 한번 재검토를 해서 실질적으로 필요한 그늘막 설치가 되도록 재검토를 하고 나서 추경에 더 예산을 세우든가 계상을 하든가 아니면 그런 방안으로 해보겠습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   이게 새로운 사업은 아니구요. 전년도에는 세부사업명을 농가지원의 세부사업명으로 세워졌었는데, 

○도시환경과장 허홍근   네. 이것을 세부사업명을 바꾼 겁니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   5,000만원 저희가 구거가 있구요. 농업기반시설로 구거가 있고 지금 갈치저수지가 있습니다. 그래서 갈치저수지 제방이라든지 구거라든지 이런 부분의 유지관리를 위한 그런 보수 유지관리비입니다.

○도시환경과장 허홍근   갈치저수지하고 구거. 대야동 쪽에 구거가 좀 있는데요. 그런 부분 관리비입니다. 예를 들어서 갈치저수지 제방 예초사업이라든지, 

○도시환경과장 허홍근   네, 그래서 구거 97개소하고 갈치저수지 제초사업 또는 방수로 부분 정비 이런 부분들 관리를 하기 위한 예산입니다.

○도시환경과장 허홍근   저희가 집행률은,

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   보통 저희가 24년도에는 잔액이 한 800만원, 900만원 정도 집행잔액이 남았구요.

○도시환경과장 허홍근   올해는 사실상 2,000만원 정도만 지출이 됐습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 3,000만원 조금 안 되게 남았습니다. 

○도시환경과장 허홍근   글쎄, 이게 이제는,  

○도시환경과장 허홍근   네, 공사하고 있습니다. 그래서 지금 갈치저수지는 저희가 안전점검을 올해 2025년도에 했는데 방수로라든지 여러 부분에 대한 정비가 필요한 부분이 있습니다. 그래서 실질적으로 본예산은 안 올리고 저희가 25년 2차 특별조정교부금을 신청해서 거기에서 교부금을 받아서 정비사업을 진행하려고 계획하고 있습니다. 

○도시환경과장 허홍근   이게 연도별로 보수할 물량들이 달라지게 나오다 보니까 5,000만원이 어느 해는 거의 다 소진이 되지만 어떤 해에는 조금 많이 남고, 

○도시환경과장 허홍근   계획은 아니고 어떤 시설물 보수를 위한 예비비 성격이라고 보시면 될 것 같습니다.

○도시환경과장 허홍근   네, 시설 유지관리비니까 그런 식으로 보시면 될 것 같습니다.

○도시환경과장 허홍근   아니죠. 저희가 매년 상반기·하반기 해서 정기점검은 수시로 하고 있습니다. 그래서 거기에서 나오는 사항들이 있으면 그런 걸로 시설물을 정비하는 거죠.

○도시환경과장 허홍근   네, 죄송합니다. 예비비는 아니고 저희가 상·하반기 정기점검을 해서 거기에서, 

○도시환경과장 허홍근   계획인데 점검을 했습니다. 점검을 했는데 거기에서 어떤 보수 물량이 나왔습니다. 이것은 당초 계획에 없던 사항인데 점검을 함으로써 나왔기 때문에 그런 보수를 계획을 세워서 할 수 있는 부분은 아닌 것 같습니다.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   모자랄 수도 있는 거죠.

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다. 

○도시환경과장 허홍근   농업기반시설물을 관리하는 지자체는 다 이런 식으로 예산을 세울 것입니다. 만약에 이게 저희가 점검을 해서 이게 당장 급한 것이 아니고 예산을 명확하게 세워서 좀 더 정밀점검을 해서 우리가 육안으로, 공무원이 직접 나가서 육안으로 점검을 하지만 거기에서 단순하게 정비 보수가 필요한 부분들은 여기에서는 하지만 정밀점검이라든지 그 이상의 점검이 필요하다면 그 용역을 해서 위원님이 말씀하신 대로 계획을 세운다는 것은 그런 점검 결과에 따라서 보수 물량이 나오고 계획을 세워서 또 예산을 잡아서 이렇게 본예산이든 추경이든 해서 계상을 해서 하겠지만 이것은 점검을 해서 그 당장 보수가 필요한 부분들 보수하기 위한 비용이기 때문에 어떤, 위원님이 말씀하신 것처럼 보수 물량이 나왔으면 그것을 진단하고 얼마만큼의 비용이 들어가는지를 세워서 올해든 추경이든 이렇게 잡아서 하는 예산은 아닌 것 같습니다.

○도시환경과장 허홍근   네, 그렇습니다. 

○도시환경과장 허홍근   이게 말하자면 도시농업학교 운영 사항인데요. 24년까지는 저희가 자체적으로 운영을 했지만 25년도에는 한세대학교하고 협약을 체결해서 이렇게 했던 사항입니다. 그런데 그런 농업학교라 하더라도 사전에 공모 절차를 거쳐서 사업자 선정을 해서 운영을 하려고 변경을 한 것입니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   변경된 숫자는 없습니다.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   노임단가 증가하고 각종 재료비 증가 요인입니다.

○도시환경과장 허홍근   네, 그렇습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   사실 수종이라든지 또는 꽃 식재 이런 부분은 별도 예산으로 저희가 진행,

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   관리하는 면적,

○도시환경과장 허홍근   그렇죠. 어린이공원 대부분이 놀이시설이나 운동기구 이렇게 돼 있죠.

○도시환경과장 허홍근   그래서 앞서 신금자 위원님께서도 말씀을 하셨지만 지금 사실 주민참여예산으로 들어와서 그것을 검토한 직원은 출산휴가 때문에 없습니다. 그래서 그 내용을 정확하게 파악을 사실은 못 했었구요. 그래서 “이 1,000만원이라는 돈을 왜 1,000만원으로 계상을 했느냐” 했더니 말씀드린 것처럼 “파라솔 형태의 그늘막을 설치하려고 했다” 이렇게 전달이 와서, 그런데 사실은 파라솔 그늘막 설치를 봤을 때는 그분하고 저희가 한 번 더 아까 재검토를 해서 하겠다 했는데 그분하고 다시 통화를 한다든지 해서 그분의 의도라든지 그분이 제안한 이유들을 다시 보고 재검토를 하고, 그래서 전면적인 그늘막을 설치하든 아니면 예산이 허용 안 된다면 우선 이 그늘막을 설치하든 이것에 대해서는 한번 저희가 재검토를 하고 말씀을 드리겠습니다.

○도시환경과장 허홍근   네, 그렇게 하겠습니다.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다. 그리고 저희가 감액된 게 25년도 같으면 예를 들어서 12월까지 지원되는데 내년은 9월까지, 9월 9개월 치 이렇게만 지원이 되는 걸로 내시가 되어서 내려온 겁니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다.

○도시환경과장 허홍근   이렇게 내시하겠다라는,

○도시환경과장 허홍근   통보만 있었지 내용에 대해서 설명은 없었습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 시민을 대상으로 하는 겁니다. 

○도시환경과장 허홍근   저희가 운영하는 교육은 없습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   그런 부분들에 대해서 다각적으로 검토해 보겠습니다.

○도시환경과장 허홍근   네, 알겠습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 저희가 계속 있었습니다. 

○도시환경과장 허홍근   저희가 24년도까지는 시 자체적으로,

○도시환경과장 허홍근   그래서 예산 명이 좀 달랐었죠.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네, 같습니다. 

○도시환경과장 허홍근   저희가 도농시를 제외한 나머지 15개 시군을 자세하게는 아니지만 그래도 부분적으로 파악을 했을 때 사실 이 정도 예산에서는 어느 정도, 여기서 조금 더 해서 보면 농업인에 대한 교육프로그램을 운영하는 시군들이 있긴 있습니다. 그래서 그런 사례들을 보고 아까 말씀하신 대로 여러 가지 교육을,

○도시환경과장 허홍근   그런 것들을 한번 해 보겠습니다. 

○도시환경과장 허홍근   근린공원이 6개소가 있습니다.

○도시환경과장 허홍근   어린이공원은 저희가 44개소가 있습니다. 

○도시환경과장 허홍근   이유는 저희가 전년도까지는 12개월을 계산해서 산출을 했지만 올해는 10월, 10개월로 산출을 했습니다. 

○도시환경과장 허홍근   그것은 계절적으로 동절기에는 이용자도 좀 적고 그렇기 때문에 2개월은 저희 공원관리원들이 청소하는 걸로 이런 식으로 하다 보니까 10개월로 했습니다.

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다.

○도시환경과장 허홍근   저희가 계산하는 용역에 관해서는 좀 더 자세하게 알아보고 또 다른 부서 사례 이런 것도 다시 찾아보고 정확하게 답변을 드리겠습니다.

○도시환경과장 허홍근   나머지 그 2개월은 아마 공원관리원들을 통해서 청소를 했을 겁니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   이용객이 줄고 또 아마도 그렇게 계상해서 용역 체계를 한 것은 어떤 퇴직금이라든지 승계, 고용 보장 이런 문제들 때문에 그렇게 한 것 같은데 정확하게 제가 이 부분에서는 파악을 못 해가지고 현재 이 자리에서 정확히 답변드리기는 어렵구요. 파악해서 위원님한테 별도 보고를 하겠습니다.

○도시환경과장 허홍근   네, 그런 부분은 없도록 저희가 검토해서 말씀을 드리겠습니다.

○도시환경과장 허홍근   네, 25년 본예산에 11억 2,000 정도 됐었습니다.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   사실은 전년도까지가 사업량 추산을 하는 게 저희가 하는 게 아니고 경기도에서 추산해서 내시를 하기 때문에 사실 매년 2회 추경에 저희가 감액을 시켰습니다. 내년도 26년도 이 예산액이 실질적인 사업량과 맞아떨어진다,

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네, 농업 외 소득 3,700만원 이상자 이런 분들은 제외가 되구요. 경영체 등록은 물론 해야 되는 거구요. 그런 부분들이 저희가 심사를 하다 보면 접수가 한 600명 됐다라면 거기서 한 20명 정도가 제외되는 이런 사항들이 있습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   본인들 스스로,

○도시환경과장 허홍근   저희가 안내할 때 그런 기준들을 같이 안내해 드리니까 그것은 본인들이 농업 외 소득이 있다면 제외되고 안 되고, 이런 기준은 판단을 할 것입니다.

○도시환경과장 허홍근   다르지는 않습니다. 같습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   이건 전국적으로 같아요.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네, 그렇습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다. 

○도시환경과장 허홍근   저희가 연 60에서 180만원을 지급하는데 이것을 상반기·하반기 나누어서 지급하고 있구요. 일반농민은 지급되는 게 월 5만원씩 연 60만원이라서 30만원씩 상반기·하반기 이런 식으로 나누어서 주구요. 청년이나 귀농, 환경농어민 이분들한테는 월 15만원씩 해서 연 180만원을 지급하는데 이것도 상반기·하반기 나누어서 지급하고 있습니다. 

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네, 맞습니다. 

○도시환경과장 허홍근   간혹 신청을 안 하셔가지고 못 받는 경우는 있을 수 있습니다. 

○도시환경과장 허홍근   저희가 안내는 해 드리는데 본인들 신청이 누락되거나 이런 사항들,

○도시환경과장 허홍근   네.

○도시환경과장 허홍근   네, 그러겠습니다.

○도시환경과장 허홍근   감사합니다.